Днес в Големия дебат на Дарик радио и вестник 24 часа пред микрофоните и „съда" на професионалните гилдии и журналистите седнаха Петя Раева (ДПС), Захари Георгиев (Коалиция за Пловдив), Николай Караиванов (ДА), Спас Гърневски (ДСБ) и независимият Венцислав Каймаканов. Първият въпрос, на който трябваше да отговарят кандидатите за кметския стол бе: „Защо решихте да се кандидатирате за кмет и какъв е вашият личен успех, допринесъл и за успеха на града ни?". Кандидатът на левицата беше от лаконичните - цитирайки Христо Г. Данов, че „който не напредва - назадва и пропада", той каза, че има амбицията и желанието да промени начина и темпа на развитие на Пловдив. Като лични успехи, правейки уговорката, че за това трябва да говорят другите, Захари Георгиев отбеляза решението на МС за стратегическото развитие на Летището, съпътстващото сесията на VІ Международната парламентарна асамблея за информационни технологии (IPAIT) - София 2008 международно изложение, което през следващата година ще е под тепетата и теренът в северната част на града, отреден за студентски общежития.
Във втория кръг на дебата, въпроси към всички участници зададоха учителка („Какво бихте направили, щото образованието да е приоритет в общината?"), лекар („Какво е мнението ви за приватизацията на лечебните заведения общинска собственост?") и бизнесмен („Законосъобразни ли са гласуваните от общинския съвет сделки?").
Ето как отговори Захари Георгиев на втория въпрос: „Не съм съгласен с превръщането на лечебните заведения в търговски дружества - здравеопазването не бива да минава към търговските дружества, защото системата изцяло се финансира от нашите здравни осигуровки и в някои случаи държавата поема допълнителни плащания към определени бюджетни заведения. Общинските здравни завадения включват и диспансерите, които не са подходящ обект за приватизация. Дали един здравен обект функционира по-добре като частен или като обществен/публичен, анализ може да се направи лесно, като се има предвид, че всеки дърпа „паричките" от касата. В тази връзка приватизацията не е панацея. Тя може да се окаже по-добра, когато мениджмънта на една общинска болница е лош, но въпросът съдържаше и друг важен елемент. Дали ще се приватизират или не здравните заведения, ще решава централната власт, но това трябва да стане след задълбочен и обстоен анализ. Ако се стигне дотам обаче, хората, които са в тази система, трябва да имат преференции, за да продължат да вършат там професията си. Условията трябва да са ясни и точни така, че ако след 10 години някой реши да превърне болницата в хотел, то сделката му да се развали, защото здравната система е в полза на обществото!".
Кандидатът на левицата обясни, че споделя справедливите искания на учителите, но настоява за реформа в образованието, като даде вече известния пример, че у нас на един учител се падат 4, 5 ученика за обучение, докато в Англия съотношението е 1:12, а средно за Европа е 1:15. При това голяма част от персонала у нас не е учителски, а чиновнически, или занимаващ се с дейности близки до обучението. По отношение на сделките, които гласуват общинарите, Георгиев обясни, че на първо място поставя обществения интерес, целесъобразността и законността на решенията, като даде редица примери по конкретен вот на съветниците от Коалиция за Пловдив през последния мандат на общинския съвет.
| Още по темата (2): | |||||
| |||||